Jogadas de poder: lições que CFOs podem extrair de “Succession”

“Succession”, a aclamada e renomada série produzida pela HBO, apresenta uma narrativa cativante que expõe o conflito intrincado vivenciado pela família Roy, enquanto disputam ferozmente o controle do império empresarial Waystar Royco. Sob a liderança do patriarca e fundador Logan Roy, a empresa enfrenta desafios ainda mais complexos, uma vez que ele já luta contra uma grave condição de saúde desde os primórdios da trama. Diante dessa adversidade, a busca incansável por um sucessor digno e capaz se torna uma tarefa árdua.

Apesar de ser uma obra de entretenimento, “Succession” oferece valiosas lições que possuem aplicabilidade direta no mundo dos negócios. Essas lições são especialmente relevantes para os líderes financeiros, os CFOs, que desempenham um papel fundamental nas organizações, encarando um constante processo de evolução e assumindo cada vez mais responsabilidades estratégicas, como diz a pesquisa da Mckinsey.

Neste artigo, abordaremos algumas dessas lições que podem contribuir para o sucesso dos líderes financeiros em suas trajetórias profissionais.

6 lições que CFOs podem extrair de ‘Succession’

“Succession” proporciona aos CFOs um conjunto abrangente de lições notáveis que podem ser aplicadas de forma consistente em sua rotina profissional:

1 – Colaboração

A dinâmica retratada em “Succession” demonstra um constante envolvimento em discussões acaloradas por parte dos membros da família Roy, que se mantêm inflexíveis em suas posições, impedindo o crescimento do negócio. O orgulho e a ambição egoísta dos personagens prejudicam a empresa Waystar Royco ao longo da trama.

Diante disso, é essencial compreender que essa abordagem não é a ideal para alcançar o verdadeiro sucesso. A colaboração e o apoio mútuo são peças vitais para qualquer negócio. Portanto, é indispensável abandonar dinâmicas disfuncionais e ineficientes como as retratadas na série, optando por um cenário que valorize a cooperação e a sinergia.

2 – Decisões baseadas em lógica

Na série, Logan Roy e seus possíveis sucessores são impulsionados por emoções ao tomarem decisões impactantes que afetam os negócios, resultando em prejuízos financeiros e estruturais. Ao substituir essas emoções pela lógica, a gestão da Waystar seria mais fluída, pavimentando o caminho para a recuperação da corporação.

Da mesma forma, é essencial evitar que as emoções dominem o julgamento, pois decisões baseadas exclusivamente em impulsos emocionais acarretam consequências negativas a longo prazo, como evidenciado pelas ações de Logan Roy na ficção. O controle emocional e a tomada de decisões fundamentadas na razão são efetivas para construir um caminho sólido e próspero.

3 – Foco no crescimento

Em “Succession”, Logan Roy é retratado como um personagem constantemente sobrecarregado por seu ego, incapaz de reconhecer a importância de valorizar as habilidades e competências dos demais indivíduos ao seu redor. Essa ambição egocêntrica o leva a perder de vista o foco principal: o crescimento da empresa.

Tendo isso em vista, os CFOs estratégicos devem se desviar desse exemplo e concentrar-se no que é relevante, deixando de lado o orgulho. Definir metas claras, acompanhar indicadores de desempenho e tomar decisões financeiras que impulsionem o crescimento sustentável são elementos essenciais para o sucesso organizacional

4 – Adaptação e mente aberta

Em um mundo em constante mutação, líderes destacados devem se adaptar para manter a competitividade. No entanto, Logan Roy revela uma lacuna nessa habilidade ao buscar prolongar seu tempo no poder, colocando em risco sua saúde e a estabilidade da empresa.

Como lição, CFOs de sucesso devem ser mentalmente abertos e adaptáveis. Com o ambiente empresarial em evolução contínua, a capacidade de ajustar planos e estratégias é crucial a longo prazo. Uma mente aberta permite identificar oportunidades, inovações, antecipar tendências e tomar decisões informadas para impulsionar o crescimento da empresa.

5 – Saber ouvir

A habilidade de ouvir desempenha um papel vital na prevenção de conflitos. Em “Succession”, fica evidente que muitos problemas poderiam ser evitados com uma comunicação mais eficiente. A falta de diálogo adequado resultou em desavenças persistentes, onde cada indivíduo se mostrou inflexível e relutante em se adaptar.

Nesse contexto, é imprescindível que líderes e membros da equipe desenvolvam uma comunicação de excelência. Com a prática de escuta ativa e empática, é possível resolver problemas de forma rápida e eficiente, promovendo um ambiente aberto e receptivo. Isso facilita o fluxo de ideias e soluções benéficas para todos os envolvidos.

6 – Plano para um sucessor

A trama aborda de maneira central a temática da sucessão na Waystar Royco, destacando a importância de um plano sólido para evitar dramas e conflitos. A preparação antecipada e cuidadosa para a transição de liderança assegura a continuidade dos negócios e reduz possíveis instabilidades.

Embora a sucessão direta não seja responsabilidade do CFO, há uma valiosa lição a ser aprendida: a necessidade de preparar líderes futuros. Ao incentivar a curiosidade intelectual, estimular o aprendizado e reconhecer conquistas, o CFO de sucesso constrói uma equipe capaz de assumir posições de liderança, garantindo a continuidade e o êxito da empresa a longo prazo.

Tudo isso vai construir uma postura de CFOs de sucesso

“Succession” oferece insights valiosos sobre liderança, dinâmica organizacional e as consequências desastrosas de jogos de poder. A partir dessas lições, os CFOs podem se destacar como líderes financeiros de sucesso, enxergando além dos riscos e identificando oportunidades.

Essa mentalidade voltada para o horizonte traz clareza decisória, promovendo uma abordagem proativa e visionária. Assim, é possível implementar estratégias resilientes e maximizar o valor para a organização.